作品介绍:
本书是由两位资深人力资源管理专家,对其近20年来的人力资源管理咨询及企业落地实践经验的总结。本书内容涵盖人力资源管理最核心,也是最具技术含量的职位薪酬体系设计、战略绩效管理体系设计、胜任力模型构建和应用三个领域。
作者通过对理论的简要回顾和实操经验的详细总结,应用真实的案例再现了企业如何从零开始,搭建自身的职位薪酬体系、绩效管理体系、胜任力模型。该书能够有效地指引人力资源从业者构建起三个领域的知识体系,并能够按照案例中工具快速地落地实践,
对广大人力资源工作者来说,是一本极具参考价值的工具书。